Transformación digital de empresas y organizaciones

Enrique Martínez Bermejo ayuda a tu empresa u organización a iniciar la transformación digital que necesitas. Contacta conmigo sin compromiso y coméntame tus inquietudes en relación con este tema.

Internet y las nuevas tecnologías han provocado muchos cambios en la economía y el mundo de la empresa. Los nuevos modelos de negocio, de procesos y experiencia de cliente ya no son una opción.

Tu empresa debe buscar una base fuerte que la sustente y se sitúe en una posición de ventaja dentro de este nuevo escenario. La base es la Transformación Digital.

El futuro es el presente

Muchas empresas son conscientes de la necesidad de esta transformación digital de su negocio y están actuando en esta línea. Otras no lo saben y no pueden actuar. Muchas lo saben y no actúan en consecuencia, y es muy posible que cuando quieran actuar sea tarde. La transformación digital convierte el cambio en oportunidad. Enrique Martínez puede ayudarte a iniciar este proceso o revisarlo para llegar al éxito

La transformación digital y el papel de la tecnología

La tecnología es una herramienta que nos va a ayudar en el proceso de cambio. Para acometer este cambio es necesario el cambio de concienciación de los líderes de la organización y la aplicación tecnológica. Si falla una, no tendremos la otra. La estrategia de transformación digital debe sustentarse en cuatro campos: Primero, Comunicación, Liderazgo y Comunicación, Segundo, Experiencia del Cliente y Datos, Tercero, Automatización de Procesos y Gestión del cambio en las personas y Cuarto, crear nuevos modelos de negocio.

1. Liderazgo y Comunicación

Los cambios siempre generan dudas. La transformación digital necesita de una persona que sea el líder en todo el proceso. Si quieres conseguir el éxito su figura es esencial

2. Experiencia de cliente

El cliente es quien elige el momento, el lugar y el canal. La empresa debe ser capaz de ofrecerle una experiencia satisfactoria, en cualquier punto de contacto donde comience esta relación.

3. Nuevos procesos

El impacto en los resultados lo verás con la transformación digital de los equipos y sus procesos. Ellos son los que ponen en marcha la maquinaria empresarial

4. Modelos de negocio

Las tecnologías cambian y cambiaran como se comportan los clientes. Toda empresa deberá adaptarse y redefinir su modelo de negocio.


Antes de continuar, unas preguntas

¿Tienes o no estrategia en Transformación Digital?

¿Conoces las diferencias entre comunicación y obtener datos?

En los últimos meses, ¿has automatizado tu experiencia comercial?

En el último año, ¿has modificado los procesos de tu empresa?

¿La implicación directiva en la sociedad digital es real?

¿Tienes algún contacto con entornos de innovación y startups?

¿Montarías hoy tu negocio tal y como lo tienes en este momento?


contenidos

Si en alguna de estas preguntas la respuesta ha sido negativa, puedes ponerte en contacto con Enrique Martínez. En los últimos diez años he mejorado modelos de negocio, diseñado nuevos productos, con los que he generado un rendimiento óptimo en la mayoría de los casos. Así he logrado tener una visión global e integral de todo tipo de negocios, lo que me permite innovar e implementar nuevos sistemas de trabajo, desarrollo y venta. Esta visión global es conocida como Transformación Digital. Por eso ahora te aconsejo pasar “de las ideas a la acción